12月9日，晉能控股集團召開2022年設備供需對接會，進一步推進裝備制造產業和煤炭產業互惠合作、協同發展，安排部署2022年煤業集團和裝備制造集團設備供需對接工作。集團公司副總經理宣宏斌主持會議并講話，集團公司相關職能部門負責人，煤業集團、裝備制造集團有關單位及部門負責人等參加。
會議要求，集團公司相關部門要進一步提高政治站位，增強大局意識，嚴格執行集團公司關于協同發展的部署要求，深入踐行“五個一”，實施“九統一”，加快推進產業對接協作，理順“煤—機聯合”產業發展鏈條；要嚴格按照“集團間對接、區域化對接、精準對接”三個階段開展對接工作，制訂對接計劃表，摸清設備、服務需求和合作模式等內容，為做好明年設備供需對接工作打好基礎。裝備制造集團要深刻認識占領內部市場對圓滿完成“十四五”發展規劃和明年各項目標任務的極端重要性，積極作為，主動對接，全面服務，以更高品質的產品和優質服務，為礦井安全高效運行提供設備支撐；成套設備分公司要充分發揮核心紐帶作用，結合各區域公司產品特點與產能配置，推行成套產品配套“菜單式”“清單式”管理模式，形成一套“拼質量、拼效益、拼服務”的新做法。煤業集團要牢固樹立“一家人”思想，加強對裝備制造集團裝備制造產品性能和優勢的認識，按照市場化、法制化原則，能用盡用、應用盡用，實現共同發展、協同發展。智能礦山創新實驗室要發揮專業化整合功能，促進企業內部形成智能化發展統一建設標準，實現性價比最優及智能化發展。各單位部門要認真做好今年工作總結、明年工作計劃和當前安全生產、疫情防控等重點工作，確保今年目標任務圓滿收官、明年各項工作良好開局。
會上，煤業集團、裝備制造集團相關單位及部門負責人通報了2022年設備需求計劃、2022年一季度急需保障設備和2022年業務承攬計劃等情況。
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