12月12日—14日，潞安化工集團黨委書記、董事長王志清帶領由集團相關部門負責人及主要生產、經營技術人員組成的對標團隊前往內蒙古伊泰集團進行對標交流。集團副總經理崔樹江、王大力參加，伊泰集團副總裁李俊誠、副總工程師石永勝、副總經濟師王春迎及相關部門負責人陪同。
座談會上，王志清介紹了集團基本情況、發展戰略、產業優勢等相關情況，他指出，伊泰集團深化管理改革，加快轉型升級，全力推動企業高質量發展，有很多值得學習借鑒的地方。他要求，要認真學習伊泰集團轉型發展中的好經驗好作法，特別是要對標伊泰的核心指標數據，認真分析，找到差距，真正把先進的管理經驗學回去，切實提高公司的工藝控制指標和管理水平。要用管理創新和技術創新引領發展，進一步發現問題，明確差距，真抓實干補短板、久久為功蓄厚勢，為企業內涵式發展找到方向，明確措施。他希望，雙方能夠以這次對標交流為新起點，在更大范圍、更寬領域、更深層次，探索打造新的合作模式，開展務實深入的合作交流，優勢互補，促進雙方各項事業取得長足發展。
潞安化工集團對標交流團隊成員與伊泰集團相關負責人，圍繞管理模式、智能化建設以及下一步在化工領域的技術合作與市場開發進行了深度交流。
對標交流中，王志清一行現場參觀了伊泰集團生產調度指揮中心和黨建展廳，詳細了解了伊泰集團及其煤化工產業的發展歷程、產業優勢及黨建情況等相關內容，并深入伊泰化工有限責任公司（伊泰煤制油）現場，實地察看和詳細了解了該公司相關工作開展情況。
分享
